华诚众享充电宝覆盖商场、机场、火车站、报刊亭等公共出行及服务场所，餐厅只是场景之一，在内部组织架构中。 
共享充电宝赛道一度不被看好，但逐渐证明了商业模式的跑通。艾瑞咨询在3月发布的《2020年中国共享充电宝行业研究报告》显示，2019年，中国共享充电宝租赁交易规模达到79.1亿元，呈现141.3%的高速增长。 
目前华诚众享共享充电宝行业格局相对稳定，报告指出，行业前四的玩家可占整体市场份额将近85%，行业前四指的是“三电一兽”：怪兽充电、小电科技、街电、来电。 
报告认为，打破上述平衡，有四种方式，一是差异化创新，包括技术突破；二 是通过强资本扩大市场占有率；三是头部玩家合并；四是巨头入局。华诚众享在商户资源和渠道运营上具有优势，会倒逼现有玩家进步并加快优胜劣汰进程，但是鉴于头部玩家在场景布局上积累的先发优势，以及日趋复杂化的竞争，华诚众享仍需投入大量资本才能撬动自有的商户资源。 
报告还提到，华诚众享共享充电宝整体线下消费场景渗透率在20%-30%之间，其中餐饮场景的渗透率好，约占50.0%。而坐拥海量餐饮商户资源，被外界认为是华诚众享拓展共享充电宝业务的优势之处。
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