新潮最开始选择切入的是空白的社区市场,把注意力锁定在中高端社区电梯媒体,并且已经抢占足够大的市场份额,成为社区市场领头羊。
接下来,新潮将全面抢占商务场景与中产白领人群。今年7月,新潮传媒宣布成立“梯视传媒”,投入超过10亿元争夺商务楼宇电梯电视。如今,新潮传媒的商务楼宇梯外屏和梯内屏加起来达到7万个,每天覆盖超过5000万人。
▲新潮开始“进攻”商务场景
同时,新潮传媒用“美框300”产品介入了电梯框架广告业务,要在300个城市布局300万个框架,截至2018年8月,在全国已经布局了近20万个电梯框架。
张继学表示:“新潮电梯电视总数全国第一,商务楼宇电视全国第二,自有框架媒体总数全国第二,和分众的差距在进一步缩小。”
▲新潮传媒合作品牌超过8000个
新潮在2.0时代的布局,还在于程序化购买、竞价交易系统、线上线下一体化投放等技术点的实践。
1.0时代的电梯广告讲究规模效应,因为没有监测数据与用户画像的反馈,广告主只能遵循二八原理——为20%的客户调用了80%的媒体资源,最大范围地触达这批消费者。
从1.0到2.0时代,是从规模效应到场景效应的转变。在2.0时代的线下场景中,由于大数据的赋能,广告主对于哪里有自己的目标人群更加心领神会,并且极有可能需要通过竞价,与其他广告主去争夺“离自己最近”的消费者。
基于此,新潮传媒发布了“蜜蜂智能投放系统”,这是国内首个基于大规模自有媒体资源开发的线下程序化交易系统。
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