LED表明产业正历经着有所不同程度的转型和转变，以及全球产业链的整合LED表明产业并购再次展现关键作用并购可使企业取得优势技术和资源，提升生产规模，降低生产成本还可增大市场开发力度，LED表明龙头企业技术庞大的资金储备，大量投入技术研发和生产设备，减弱了企业能力，整合了众多杰出的供应商资源建立了更糟糕的产业链在这个过程之中，不可避免的中小企业的一些销售份额将被风化，加速LED显示屏行业的洗牌和整合，但这并不使得中小企业的生死存亡，而是目前，LED表明企业更著重制造改进和资源精确整合
 
      从技术创新、渠道、生态圈建设等方面谋求冲破在全新政策、全新形势、全新机遇、新考验的背景之下，大力谋求低利润划分市场和“蓝海”市场将沦为许多企业的主要方向透明屏、租赁屏、商业展示等细分市场的品牌也不断分散，一些实力雄厚的屏幕企业再次脱颖而出凭借强劲的技术优势，即使在市场下降的情况之下，它们仍维持着平稳的市场份额这些企业一直致力于细分市场，沦为行业细分市场的代表和领导者，我们所局限的是集中力量产生突破性的聚焦战略同时一些企业也专注于加强渠道市场，缩小环绕渠道市场的服务范围
 
      此外，建立自己企业的生态系统也越来越重要这一过程之中最小的挑战是如何均衡和维护产业链上供应商、合作伙伴、客户等各方面的关系和利益，同时从内部赚取优势资源展开整合构建这一目标，是建构对外开放协作平台和多赢生态系统的重要途径银幕企业取得利润、构建转型，已不再是以往转型的单打独斗无关，它需信息沟通、高效磋商和团队转型，通过竞争成本、创意技术、持续平稳的质量、快捷细心的服务，开创综合竞争力，最终为客户开创更小的价值，夺得更辽阔的市场
 
      市场竞争和产业重组是产业转型的必然阶段，LED表明产业也不特例行业上下游产业链整合加速，市场集中度也逐步提高不断下降的品牌集中度和并购浪潮，都是行业持续转型的关键表现因此，除了靠不错的细分，LED表明企业除了市场和创意产品技术提升产品价值之外，还应向产业链上下游扩展，构建全台产业链布局，强化资源整合，提升服务水平全面提高产品技术含量
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