想要做好一件事，想要开好一家便利店，光有热情可不够，眼光不够长远，看不清更远更深的东西。比如经营一家便利店该如何着手，便利店开业之后该怎样科学的经营管理？万事开头难，我们一起来看看一个便利店小白在开便利店时候需要注意哪些大忌。
第一、便利店的选址
说到选址，可能会有人说：开一个门店，傻子都知道必须要选择人流量多的地方，可你不知道的是，除了选址人流量大的地方外，还应该注意胃口不要太大，一口不能吃成一个胖子，虽然选择了人流量大的地方，但也要量力而行，结合自己规划和能力综合考虑，这样的门店到底适不适合你。
第二、便利店的商品定价
定价是一个基于市场调查之后的费时活，看似很简单的环节，但是很多人也容易忽略或者不仔细分析。任何行业，脱离开消费者的购买意愿，都是活不久的，如果所开的便利店的商品价格并不符合周围消费者能力的话，从市场竞争的角度来看，很不利于长期发展，所以，必须要了解周围消费者的消费能力，再结合所在行业的行情加上采购价格综合分析得出最终定价。
第三、便利店进货
经验教训不止一次高速我们，很多新手老板们也是败在了这个环节。在没有做好充分的备货方案之前，凭着潜意识，无目的的进货，总觉得什么商品都得进点，结果导致大量的库存因销售不好堆积如山。而且很多商品保质期很短，保存环境很苛刻，销售不及时就会造成损失。所以，进货之前必须要先分析消费者的需求，学会运用互联网大数据技术，了解周围人群的消费习惯，一定程度上根据消费者来制定合适且全面的商品，每过一段时期再进行分析，哪个消费多就哪个拿货多一点，避免损耗。
第四、便利店收银系统的选择
我们开便利店就是为了盈利，谁会耗时费力不求回报的，当门店所有的规划全都上纲之后，还需要一套高效专业的收银系统来进行门店的统筹管理，一个好的收银系统绝对是门店老板的最佳搭档，不止收银，包括库存管理、商品档案管理、各类数据报表的精准分析。
第五、科学的营销策略。
新店开业，没有稳定客源，学会运用正确的营销策略来为自己便利店引流，通过互联网，促销活动等来提升自己便利店的知名度，为寻求稳定客源不断创新属于自己便利店的营销策略。
了解了以上这些，你是否对便利店开店有了更深的了解呢，如果你还在为这些问题发愁，不妨选择加盟黄掌门便利店，由专业的运营团队为你提供从选址到开业一系列全程指导，专业老师亲自驻店督导经营。还是那句话，开店非小事，选择加盟需谨慎。欢迎您来电咨询，到黄掌门公司实地考察。
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